清华大学总裁班报名中心

近两年几乎所有实体、消费类行业的企业总裁，都逃不开“低价内卷”的焦虑：同行不计成本压价抢单，原材料、人力成本逐年上涨，原本稳定的利润空间被压缩到不足5%，稍有决策失误就可能陷入亏损。不少老板把希望寄托在前沿技术转型上，也盯上了市面上主打技...[查看全文]

对于年营收突破5亿、正在谋求资本化路径或者产业并购的企业创始人、CEO来说，选资本战略类课程时最大的顾虑，往往是学的内容落不了地：要么案例是十年前政策环境下的旧样本，和当前注册制、产业升级的市场环境完全脱节；要么案例都是从公开年报、新闻里拼...[查看全文]

对不少民营企业的总裁、创始人来说，核心骨干跳槽带走客户、技术甚至整个团队，关键岗位招不到适配的成熟人才，已经成为制约企业增长的核心痛点之一。很多管理者尝试过涨薪、加福利、提高招聘预算，但往往收效甚微：高薪挖来的职业经理人水土不服，老员工...[查看全文]

对于不少制造型企业的总裁、生产总监等高层管理者而言，清华大学生产类总裁研修班是系统提升生产管理能力、对接行业资源的优质选择，而学费相关的政策变化一直是报名前最受关注的问题之一。不少意向学员都有类似的顾虑：如果后续师资、场地等办学成本上涨...[查看全文]

对不少中小微企业总裁、创始人来说，核心骨干突然离职带走核心客户、招聘季翻遍几十份简历找不到匹配的中层管理者，几乎是每年都会遇到的共性经营难题。不少管理者病急乱投医，要么盲目涨薪留人、要么砸钱给猎头却始终招不到合适的人，治标不治本的操作反...[查看全文]

很多企业总裁、高层管理者在筛选高管培训课程时，除了关注课程体系、师资阵容，也会格外在意授课地点——毕竟能进入核心校区的教学楼上课，往往意味着课程的官方属性、资源配套更有保障，也能获得更纯粹的校园学习氛围。不少瞄准清华等头部商科教育资源的...[查看全文]

近年大健康医药产业进入政策密集调整期，集采常态化、医保支付方式改革、医药电商分流、创新药研发周期压缩等多重变量叠加，不少医药生产企业、连锁药房、医疗器械厂商、民营医疗机构的实控人及高管都陷入了“通用管理方法不落地、行业政策吃不透、跨界资...[查看全文]

双碳目标落地三年来，CCER（国家核证自愿减排量）市场重启后交易规模持续走高，不少新能源企业的老板却陷入了“手握优质项目却赚不到碳收益”的困境：要么不知道自己的光伏、风电、储能项目是否符合申报要求，要么核算减排量时踩了方法学的红线，要么挂牌...[查看全文]

对建筑行业的老板来说，“一管就死、一放就乱”几乎是普遍的管理痛点：亲自盯项目时精力不够，同时跑3个以上工地就顾此失彼，连材料采购、人员排班的小事都要找自己签字，全年无休还经常错过重要的商务对接；尝试分权给项目经理，又容易出现材料吃回扣、施...[查看全文]

对于想要布局股权投资、拓展顶级产业资源的企业创始人、CEO及高层管理者来说，清科沙丘投研院黄埔班作为国内头部的投研类高端商学课程，一直是很多人的首选。但不少管理者此前有过报班被强制收定金、无故扣费的糟心经历，因此在报名前格外关注收费规则的透...[查看全文]