清华大学总裁班报名中心

对于国内多数传统加工工厂的负责人来说，近年的转型升级路走得格外艰难：一方面是人工成本逐年上涨、招工难留工难的问题持续凸显，用自动化设备替代人工的需求迫在眉睫；另一方面是对国产机器人、新材料、新工艺的信息了解不足，自己跑展会、搜平台找的供...[查看全文]

对于企业总裁、CEO等高层管理者而言，挑选总裁班时最担心的问题莫过于课程“纸上谈兵”：花了大量时间精力听课，学了一堆理论模型和标杆案例，回到自己企业却发现根本落不了地。尤其是领导力这类高度依赖实操的能力，仅靠单向的理论灌输、案例分享，很难真...[查看全文]

不少民营企业家、家族企业掌舵人都遇到过相似的困境：打拼十几年积累的财富，可能一次决策失误、一次行业动荡就大幅缩水；好不容易攒下的家业，交到下一代手里短短几年就损耗大半；甚至不少人看似赚了快钱，却因为触碰规则红线最终竹篮打水一场空。当西方...[查看全文]

对于想要链接一线创投资源、打通产业与资本融合路径的企业创始人、CEO及高层管理者而言，清科沙丘黄埔班作为创投圈公认的顶流实战培训项目，每年的报名通道开放时间是不少人重点关注的信息。很多从业者因为没有提前掌握时间节点，要么错过报名窗口期只能再...[查看全文]

当前先进制造行业普遍面临“技工荒”与“留人难”的双重困境：不少制造企业开出8000+的月薪依然招不到合适的新生代技术员，入职不满半年的95后、00后技工流失率普遍超过30%，部分精密制造领域甚至高达50%。很多总裁、高管困惑：明明给的工资不算低，为什么...[查看全文]

对于技术实力过硬、订单增长稳定的拟IPO装备制造企业而言，治理架构不规范往往成为闯关资本市场的最大隐形障碍：不少创始人出身技术研发岗位，长期习惯“一言堂”决策模式，对股东大会、董事会、监事会和高管层（即“三会一层”）的权责...[查看全文]

很多建工地产行业的决策者在咨询清华建筑总裁班报名事宜时，最常问的问题之一不是课程内容、不是师资配置，而是“班里的同学大概都是什么年龄？我会不会和大家有代沟？能不能找到同频的合作伙伴？”毕竟对于摸爬滚打了十几年甚至几十年的行业老兵来说，报...[查看全文]

双碳目标落地以来，国内建筑行业的规则正在快速重构：多地明确要求新建项目中装配式建筑占比不低于30%，政府采购项目优先选用获得绿色建材认证的产品，不少做了二三十年的传统施工企业突然陷入“拿不到项目、拿到了也做不好”的困境——要么找不到符合碳排...[查看全文]

很多正在寻找高端经管类培训课程的企业决策层，在咨询清大总裁班时都会有类似的疑问：自己做实体制造、线下连锁或者农业项目，符不符合招生要求？会不会同班同学都是没有实际经营经验的从业者，没办法做到同频交流？毕竟对于时间成本极高的企业主和高管来...[查看全文]

近两年，随着最低工资标准逐年上调、社保缴费基数规范化、核心人才竞争加剧，国内多数实体企业的人力成本占营收比重已经攀升至25%-40%区间，部分服务类企业甚至超过50%。很多管理者为了控成本，要么盲目压缩招聘预算、冻结涨薪，要么直接裁员减编，反而导...[查看全文]